【老板销售心经】训练 终于出现一门立杆见影的实战销售培训课程！ 多数公司最优秀的业务员是老板，研究如何像老板的一样“心中有底气，邀单促成有勇气，业绩遍地开花有士气！”从容销售促成，实战销售妙招。来学习
【时间地点】2015年03月7-8广州本年度每月一场【参加对象】将被提升的销售精英、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评【学习费用
【培训时间】2015年1月24、25日（周六、日）【培训地点】广东佛山南海金沙滩拓展训练基地【培训费用】980元/人含3正1早餐费，双标1晚住宿，培训和教材费，统一集合来回交通注意：本课程主推拓展训练
一、课程目标： 1、确保企业保持一支训练有序、经验丰富、自我激励能力强的现在和未来人才； 2、应对招人难、用人难的大环境问题；教会管理干部如何规划和使用公司人才资源。 二、培训规划 【培训主题】人才阶
一、课程目标： 1、首先让员工明白创新具有“四两拨千斤”的巨大效应。 2、使学员掌握有效的围绕工作要求获取信息、评估工作完成技术手段有效性的方法，在此基础上，提高创新的领悟能力，从而实现工作激情焕发，
?课程说明 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程营旨在全方位打造员工的执行力
企业版销售支持系统课程大纲 第一单元 “协力”在销售活动中的重要性分析 ◆ 销售人员只是在促成环节承担最重要职责，而销售是公司整体实力的共同作用。 ?销售关联岗位是配合还是责任 ◆项目管理原则确保销售
课程大纲 第一章 如何通过电话找对人 ·市场调研和行业筛选 （1） ·海量信息的快速电话沟通（2） ·快速定位客户资料的方法（3） ·电话数量函数 （4） ·前台或者总机的沟通策略（5） ·多打几次才
课程大纲 第一单元 “老板销售”心态和技巧培训 导言：1.成功销售是“老板”之间的博弈：A 业务员像老板一样用心做销售； B 客户方中影响销售成交那些人，都是“老板”。 2.如何训练打造一支热情主动、
?课程说明 什么叫双赢执行力？ 员工执行力强，团队不一定战斗力强；员工执行力不强，团队一定没有战斗力！ 本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造员工和团队的执行力，从而提升企业整体工作
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