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陈卫中 2019年度中国200强讲师
标杆学习阿里巴巴资深专家
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课程背景 阿里中供铁军是阿里巴巴企业文化的“原浆”,是马云和阿里巴巴的“38军”,是阿里集团人才培养的“黄埔军校”,是中国企业界公认的铁军销售团队,更是中国互联网和移动互联网创业大军的绝对主力(市值
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课程背景 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下
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累计为一百多家知名企业授课:太极公司、香港人寿、维信诺集团、合生元、一汽发动机公司、正方集团、波司登集团、中税网、华润地产、万科集团、中建三局、中外运集团、广东移动、国药集团、东风集团、创维集团、金
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导入:阿里巴巴企业经营思维 模块一:阿里政委的起源与发展 1. 阿里政委的诞生背景? 2. 政委与业务的关系? 3. 政委体系的优点? 4. 政委组织架构? 5. 大、小政委典型
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阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里
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201 2016年6月4-5号为中国海洋大学EMBA总裁班讲授两天的课程,主要课程《互联网时代下的企业转型实施策略》与《互联网时代下的企业文化与组织变革》,获得了全体同学高度好评,大家从中系统了解了
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客户:深圳科技园集团 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/12/19 0:00:00 《传统企业转型如何拥抱互联网思维》 课程背景: 互联网盛行,涌现众多网络创富奇迹,短短十来年的时间里,各种为所
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2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有
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近来与以前的学生聊天中得知,一些学生离开了销售这个行业,甚感惋惜,印象中这些学生当初是如何的雄心勃勃,为什么不到一年时间,就无奈选择离开呢,我没追问原因,但我知道他们应该努力过、挣扎过,付出过,但没有
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记得03年开始做外销工作时,对网络营销还是比较陌生的,那时对新鲜事物的敏感度总是比别人慢半个节拍,因为没有人告诉你怎么做,但因做外销业务,找客户除了展会就只能依靠网络了,当然就先知道的是阿里巴巴平台,
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